Som virksomhedsejer vil man altid være interesseret i at virksomheden formår og forstår at tiltrække den bedst mulige arbejdskraft. Det er uden tvivl et af de absolut vigtigste parametre får en virksomheds blomstring, en virksomhed med 20 engagerede ledere er ikke meget værd, hvis ikke der samtidig er en flok der er villige til at tage slæbet og forestå den daglige drift. Om det så efterhånden også kræver at der bliver skiftet ud i ledergruppen gennem executive search eller en anden form for lederekruttering skal man lade være usagt – men det er nok højst sandsynligt.
Der er mange eksempler på virksomheder hvor alting har været fokuseret omkring ledelsen.. måske burde man fokusere på virksomheder nedenfra i stedet?
Og når man så sidder der som medarbejder, hvad gør man så når en headhunter ringer?
- Find ud af om vedkommende ønsker dig eller blot en reference til en anden medarbejder
- Hvis du hjælper en headhunter, kan det være han/hun hjælper dig en anden dag
- Vær klar til at svare på hvad der skal til for at flytte, og hvad du selv er villig til ifm arbejdet
- Den første samtale kan være starten på en jobsamtale, så vær overbevisende fra starten
Det er vel i sig selv simpelt. og det er i princippet ligegyldigt hvilket job, der ligger og venter i den anden ende.
Uanset om den person der foretager headhunting snakker om executive search eller rekruttering direktør.
