Vælg den rigtige kandidat

Der er meget simpelt. Undersøg markedet grundigt og  find den kandidat der passer til dine behov – det vil blive belønnet i sidste ende – når medarbejderen begynder at skabe omsætning.

Kandidater med stærke lederegenskaber

Et hurtigt blik på dagens jobtilbud/efterspørgelser inden executive search samt et kort interview med nogle af de største rekrutteringsbureauer er ikke nødvendigt for at finde ud af at mange leder efter folk med henblik på nyansættelser.

Som det altid har været – er det ofte de meste interessant jobs der ryger hurtigst.

Det vil sige at folk skal have:

• Stærke ledenskaber
• headhunter kvaliteter til at tiltrække dygtige medarbejdere
• En motiverende indstilling
• Bevis på at de kan styre et team og gøre personerne i det team værdifulde
• Et omfattende netværk de kan trække på
• Kendskab til international handel
• Samt en masse andre ting

Det er altsammen medvirkende til at personerne bliver interessante som headhunting objekter eller kandidater til executive search.

Igen er det ofte disse egenskaber folk skal kunne besidde hvis de ønsker et blive hvervet som direktør eller en anden form for lederrekruttering. Hvordvidt rekruttering direktør så også foregår sådan i praksis er ofte bestemt ud fra situationen.

Hemmeligheden bag Executive Search

Der er rigtig mange derude efterhånden der prøver sig frem, når situationen pludselig opstår hvor virksomhedens topledese har fået et hak. Hovedsageligt fordi en eller flere ledende skikkelser vælger at stige i graderne og vælge anderledes, eller ganske simpelt ønsker luftforandring.

Her komme Executive Search virkelig ind i billedet.

Fordi jobmarkedet er opstillet som det er på nuværende tidspunkt er det ganske enkelt også ualmindeligt vanskeligt at prøve sig frem med egen headhunting eller på anden måde forsøge sig med rekruttering direktør.

Der er mange der har prøvet at beskrive emnet og en af de mere velkendte bøger “the secrets of executive search” formår også langt hen ad vejen at beskrive hvad en headhunter skal være i besiddelse af. Som altid er der dog bare lang vej fra teori og ord nedfældet på et stykke papir til faktisk handling eller praksis.

Men bøger kan helt sikkert være med til at give et godt indblik i hvad man bør overveje forud for lederrekruttering, og ideen bag denne bog har dog også været at skabe et fundament for den videre executive search. Dog må man forvente at virksomheder som har et faktisk behov og ønsker en decideret headhunting, i sidste ende vælger et kvalificeret og kompetent rekrutteringsbureau som har fingeren på pulsen og som også ved hvad man skal kigge efter. Så kan den ansættende virksomhed være med i processen, men som ved så meget andet – bør man nok overlade det mere krævende arbejde til professionelle.

Headhunting og de ting der følger (1 part)

Det er egentlig sjovt at tænke sig at arbejdsløsheden i Danmark er så lille, at det efterhånden begynder at blive et problem for de fleste virksomheder at rekruttere kvalificeret arbejdskraft. Sprøgsmålet er vel i virkeligheden om det betyder at enkelte virksomheder er nød til at ansætte personer i stillinger, som de reelt ikke er kvalificeret til. Hvad nu hvis alle personer var tilmeldt en professionel virksomhed, der kun havde til formål at stå for den enkeltes rekruttering. Man kan vel i realiteten sig at hvis bare man kan finde det rigtige rekrutteringsbureau, med den rigtige lederrekruttering, kan man med stor sandsynlighed også skabe sig den perfekte virksomhed, idet man derved vil finde de absolut mest kvalificerede medarbejdere. Tag bare et eksempel som headhunting. Formår man at publicere en person vil der også blive efterspørgsel efter vedkommende igennen diverse headhunter bureauer.

Der er desværre bare rigtig mange eksempler på at virksomheder ikke forstå at bruge rekrutteringsbureauer korrekt. Desuden har rigtig mange virksomheder problemer med at tilpasse jobbet eller kandidaten korrekt. HEr er nogle ting der kan forbedre forholdet mellem virksomheden og den kommende kandidat:

• Lad være med at gøre kravene til kandidaten for vanskelige. Selvfølgelig er i på udkig efter en specifik kandidat, men gør søgning præcis uden dog at gøre den for snæver.
• Sørg for at det er de rigtige der står for ansættelsen. Selvom direktøren normalt står for rekruttering kan det være mere optimalt at lade den person der skal arbejde med kandidaten, der har den bedste forståelse for arbejdets indhold.
• Forbered kandidaten. Det er nøjagtigt lige så vigtigt at kandidaten er forberedt, som virksomheden der skal ansætte vekommende. Sørg derfor for at det er nemt for kandidaten at finde relevant information om virksomheden, vedkommende søger i.
• Gør din virksomhed interessant – sørg for at kandidaten får adgang til din virksomhed. Hvis der er kundearrangementer eller andre former for begivenhederhvor det kan være muligt at få information spredt ud på den bedst tænkelige måde.
• Nævn jobopslaget i dit netværk, selvom der er tale om direktør rekruttering, kan mange kvalificerede kandidater findes i netværket.

flere forslag følger…