Man kan næsten ikke åbne en nyhedskanal eller et nyhedsmedie uden at få smidt i hovedet at den er helt gal med økonomien. Virksomhederne lukker på stribe eller opsiger medarbejdere i et væk. Og det er ikke bare et spørgsmål om nogle få mennesker – det er massenedskæringer. 100, 200, 300 osv.
Men spørgsmålet er om det ikke er end ond spiral vi selv skaber for os selv. Mange af de virksomheder der opsiger folk oplever jo ikke krisen nu. De opsiger folk på baggrund af en forventning om at det kommer til at gå skidt?! Så er det måske op til den enkelte at sørge for at overbevise ledelsen om at man skal være med til at hive virksomheden med over på den anden side.
For der skal jo også være hænder til at køre virksomhederne videre. Business er business – som man siger.
Indtil videre må man bare gå ud fra at flere virksomhederne begynder at skabe nye indtjeningsmuligheder og begynder at skabe vækst i områder hvor det ikke før har været muligt. Skab nye produkter, nye koncepter og nye tiltag. Det må være vejen frem!
VELFAC uddeler hvert år et legat til afgangs studerende fra en af landets to arkitekt skoler. Disse skal have udmærket sig ved at nytænke begreber som “lys” og “dagslys” altså begrebet som man kunne tænke sig at have at gøre med vinduer, huse og bygninger at gøre.
Sidste års vinder
Sidste års modtager var en afgangsstuderende fra Århus Arkitektskole. Hun modtog legatet for sit afgangsprojekt ”rum til fordybelse”. Hun arbejdede konkret med dagslys og hvordan dette kan inkorporeres i konstruktioner og nybyggeri. Det lys vi oplever indendørs har jo mange gange ikke ret meget med dagslys at gøre. Især på vores bredde grader. Her er kunstigt ly stadig den mest benyttede lyskilde.
Ny teknologi skaber plads for større vinduer
VELFAC udvikler blandt andet lavenergi vinduer. Disse vinduer har reelt så lavt varmetab at man kan fordoble vinduesarealet i et hus uden at det går ud over varmetabet. Derfor er det oplagt at tænke dagslys med ind i nybyggeri.
I fremtiden vil vi benytte dagslys dels fordi det er mere behageligt og dels for at spare strøm. Det er med andre ord utænkeligt at bygge som vi gør i dag og derfor holder firmaer som VELFAC skarpt øje med hvad der nytænkes på arkitektskolerne.
VELFAC er Danmarks største producent af vinduer. Men sådan startede det hele naturligvis ikke. Det hele startede med at 2 mænd uafhængigt af hinanden får nogenlunde den samme ide. Dette sker for cirka 60 år siden. Ideen lyder ikke af meget på papiret, men sådan er det jo ofte.
I 1952 sender V. Kann Ramussen & Co. deres første vinduer på markedet og i 1962 bliver det nu yderst kendte varemærke VELFAC registreret. Næsten samtidig, i 1955, starter Leif E. Hansen en mindre tømrervirksomhed op i Ølstrup og i 1963 etablerer han så RIBO vinduer.
I 1978 indgår de to firmaer et samarbejde og begynder at producere vinduer i aluminium, som på det tidspunkt er et relativt ukendt materiale. Disse vinduer viser sig hurtigt at blive en salgssucces og i 1985 udgår trævinduet helt fra VELFACs produktion.
Godt 20 år efter, i 1998, bliver vinduerne hvermandseje i det der etableres en salgsafdeling som giver mulighed for at tømrer mestre kan sælge direkte til private. Få år efter eksploderer efterspørgslen og derfor må fabrikken i Ølstrup udvides med adskillige tusind kvadratmeter og hele organisationen får ny administrationsbygning.
Det er altså den klassiske historie om en produktide, fornuftigt forretningssyn og en langsigtet strategi, som i løbet af 60 år vokser fra nærmest ingenting til en dominerende spiller på det danske marked.
