Hvor meget skal der til før man officielt kan kalde sig uundværlig for arbejdsmarkedet? Er det når man har taget 3-4 uddannelser og 5 af dem har være i udlandet?
Og hvilke uddannelser er det egentlig der fører til hvilke jobs. Der er efterhånden så mange karrierevalg at der udover en karriereguide også burde være en guide til hvilke jobs man så kan forvente at få efterfølgende. Der er vel ikke meget i at kunne kalde sig kandidat eller phd i et eller andet, hvis jobbet i sidste ende er noget helt andet?
Med den mængde arbejdsløse vi har i Danmark virker det dog som om at de fleste har fundet ud af hvad og hvordan man skal komme gennem uddannelsen og herefter finde det rette job.
Det er vel bare ikke så nemt for alle.
Jeg har prøvet at møde op uden visitkort, og det blev temmlig irriterende i længden. Begå ikke den samme fejl som mig.
Notesblok- skriv hvad folk fortæller - det gør det nemmere at huske senere
behagelig sko - du skal jo nok stå op det meste af dagen, så undgå at det kommer til at gøre ondt…
Ved konferencer er der altid en samtale i gang bag præsentationen. søg og snak med de rigtige mennesker
Find de store aktører / virksomheder - find de store spillere - dvs. dem du vil snakke med før konferencen, ikke under.
Kend lokalområdet - det kunne jo være at nogle vil spørge.
Netværk, netværk, netværk
Når du bliver indkaldt til en jobsamtale er det som regel et rigtig godt tegn på succes. Det betyder alt andet lige, at dit CV og din ansøgning, hvis den har indgået som en del af ansøgningen - allerede har markeret dig som en seriøs kandidat, man bør tage med i overvejelserne. I din ansøgning har du vist, at virksomheden er interessant for dig.
Så skal du bare ved personligt fremmøde overbevise virksomheden om, at du er interessant for dem.
Det gælder alle facetter - fra du kommer i en lækker bil, til du siger pænt goddag og til du giver hånden og siger farvel.
Bilpleje kan være hjælpen forud for mødet. Så må du selv klare at stryge og vaske.
Der er meget simpelt. Undersøg markedet grundigt og find den kandidat der passer til dine behov - det vil blive belønnet i sidste ende - når medarbejderen begynder at skabe omsætning.
I de senere år er kvindelige ledere kommet mere på banen. Kvinder har nogle andre evner end mænd har, fx indenfor fx empati og medfølelse. Det er stærke lederegenskaber alle virksomheder efterspørger i dag.
De i forvejen eftertragtede kvindelige ledere i erhvervslivet er nu i stigende grad blevet mere og mere efterspurgte i både det private og offentlige erhvervsliv. Det betyder mange kvindelige ledere nærmest følger sig overrendt af job tilbud fra headhunting og rekrutteringer.
Derfor er det nødvendigt at vi får skabt en større interesse blandt kvindelige mellemledere til at tage trinet op ad stigen til direktørens stol. Lederrekruttering på dette niveau er meget vigtigt.
Et hurtigt blik på dagens jobtilbud/efterspørgelser inden executive search samt et kort interview med nogle af de største rekrutteringsbureauer er ikke nødvendigt for at finde ud af at mange leder efter folk med henblik på nyansættelser.
Som det altid har været - er det ofte de meste interessant jobs der ryger hurtigst.
Det vil sige at folk skal have:
- Stærke ledenskaber
- headhunter kvaliteter til at tiltrække dygtige medarbejdere
- En motiverende indstilling
- Bevis på at de kan styre et team og gøre personerne i det team værdifulde
- Et omfattende netværk de kan trække på
- Kendskab til international handel
- Samt en masse andre ting
Det er altsammen medvirkende til at personerne bliver interessante som headhunting objekter eller kandidater til executive search.
Igen er det ofte disse egenskaber folk skal kunne besidde hvis de ønsker et blive hvervet som direktør eller en anden form for lederrekruttering. Hvordvidt rekruttering direktør så også foregår sådan i praksis er ofte bestemt ud fra situationen.
Der er rigtig mange derude efterhånden der prøver sig frem, når situationen pludselig opstår hvor virksomhedens topledese har fået et hak. Hovedsageligt fordi en eller flere ledende skikkelser vælger at stige i graderne og vælge anderledes, eller ganske simpelt ønsker luftforandring.
Her komme Executive Search virkelig ind i billedet.
Fordi jobmarkedet er opstillet som det er på nuværende tidspunkt er det ganske enkelt også ualmindeligt vanskeligt at prøve sig frem med egen headhunting eller på anden måde forsøge sig med rekruttering direktør.
Der er mange der har prøvet at beskrive emnet og en af de mere velkendte bøger “the secrets of executive search” formår også langt hen ad vejen at beskrive hvad en headhunter skal være i besiddelse af. Som altid er der dog bare lang vej fra teori og ord nedfældet på et stykke papir til faktisk handling eller praksis.
Men bøger kan helt sikkert være med til at give et godt indblik i hvad man bør overveje forud for lederrekruttering, og ideen bag denne bog har dog også været at skabe et fundament for den videre executive search. Dog må man forvente at virksomheder som har et faktisk behov og ønsker en decideret headhunting, i sidste ende vælger et kvalificeret og kompetent rekrutteringsbureau som har fingeren på pulsen og som også ved hvad man skal kigge efter. Så kan den ansættende virksomhed være med i processen, men som ved så meget andet - bør man nok overlade det mere krævende arbejde til professionelle.
Som virksomhedsejer vil man altid være interesseret i at virksomheden formår og forstår at tiltrække den bedst mulige arbejdskraft. Det er uden tvivl et af de absolut vigtigste parametre får en virksomheds blomstring, en virksomhed med 20 engagerede ledere er ikke meget værd, hvis ikke der samtidig er en flok der er villige til at tage slæbet og forestå den daglige drift. Om det så efterhånden også kræver at der bliver skiftet ud i ledergruppen gennem executive search eller en anden form for lederekruttering skal man lade være usagt - men det er nok højst sandsynligt.
Der er mange eksempler på virksomheder hvor alting har været fokuseret omkring ledelsen.. måske burde man fokusere på virksomheder nedenfra i stedet?
Og når man så sidder der som medarbejder, hvad gør man så når en headhunter ringer?
- Find ud af om vedkommende ønsker dig eller blot en reference til en anden medarbejder
- Hvis du hjælper en headhunter, kan det være han/hun hjælper dig en anden dag
- Vær klar til at svare på hvad der skal til for at flytte, og hvad du selv er villig til ifm arbejdet
- Den første samtale kan være starten på en jobsamtale, så vær overbevisende fra starten
Det er vel i sig selv simpelt. og det er i princippet ligegyldigt hvilket job, der ligger og venter i den anden ende.
Uanset om den person der foretager headhunting snakker om executive search eller rekruttering direktør.
job | Career
Tænk, hvis man i moderselskabet forstod, hvordan datterselskaber og distributører tænker – og omvendt..?
Relationship Barometer
“84% siger, at de har problemer/udfordringer med relationerne mellem moderselskab og datterselskaber/
distributører!”
job
Flere forslag om headhunting og executive search følger og de kommer her:
Der er stadig en oplagt mulighed for at bruge rekrutteringsbureauer korrekt blot man følger sin egen viden og noget helt almindelig fornuftig sans.
- Hvis kandidaten rundt på virksomheden, muligheden for at vedkommende bliver interesseret er nok støre når han kommer til at snakke med nogle medarbejdere end from for at sidde og tænke hvodan den her headhunter bedømmer ham
- Kandidates tidligere referencer skal selvfølgelig tjekkes, men få de rigtige folk til det, en HR afdeling der stiller de samme spørgsmål igen og igen har ingen relevans
- Når den egentlige rekruttering af direktører har fundet sted og en række kandidater er udvalgt, så vær sikker på at selve ansættelsen ikke tager for lang tid herefter. Det synliggør blot manglende professionalisme.
- Har du kandidaten indenfor rækkvidde så få vedkommendeansat, hvis du trækker tiden ud, trækker han sig muligvis også… En executive search skal også være executive
- Når du ansætter - bliver kandidaten ikke ansat til at arbejde på en ensom ø.. sørg for at personen udvalgt af en headhunter får mulighed for at møde teamet - hurtigt!
Der er sikker en masse andre muligheder - den her beskriver det godt… executive summary in english
Technorati tags: Headhunter |Executive Search
